Chargé de développement marketing et commercial
Certification RNCP36374
Formacodes 34561 | Force vente 34052 | Marketing 34085 | Stratégie commerciale
Nomenclature Europe Niveau 6
Formacodes 34561 | Force vente 34052 | Marketing 34085 | Stratégie commerciale
Nomenclature Europe Niveau 6
Les métiers associés à la certification RNCP36374 : Marketing Management relation clientèle Communication Stratégie commerciale
Codes NSF 312 | Commerce, vente
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : L’accès à la préparation au titre « Chargé de développement marketing et commercial » est ouvert : - pour un cycle de formation de trois ans, à tout(e) titulaire d’un diplôme ou titre de niveau attestant d’un niveau 4. - pour un cycle de formation d'un an
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : L’accès à la préparation au titre « Chargé de développement marketing et commercial » est ouvert : - pour un cycle de formation de trois ans, à tout(e) titulaire d’un diplôme ou titre de niveau attestant d’un niveau 4. - pour un cycle de formation d'un an
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| CTRE EUR EXAMENS FEDERATION EUR ECOLES | 81425796000025 |
Activités visées :
Analyse du secteur d’activité et des tendances du marché de l’organisation (audit externe) Analyse des besoins de l’organisation (audit interne) Proposition de solutions marketing et commerciales Conception du plan marketing et commercial opérationnel Contribution à l’optimisation du mix marketing Formalisation du plan et suivi Organisation du travail et coordination des actions marketing et commerciales Supervision et mise en oeuvre des actions correctives Évaluation et bilan des actions Pilotage des actions de prospections et de négociation Conception et production des outils de communication commerciale Gestion omnicanale de la relation client et de la réputation numérique
Analyse du secteur d’activité et des tendances du marché de l’organisation (audit externe) Analyse des besoins de l’organisation (audit interne) Proposition de solutions marketing et commerciales Conception du plan marketing et commercial opérationnel Contribution à l’optimisation du mix marketing Formalisation du plan et suivi Organisation du travail et coordination des actions marketing et commerciales Supervision et mise en oeuvre des actions correctives Évaluation et bilan des actions Pilotage des actions de prospections et de négociation Conception et production des outils de communication commerciale Gestion omnicanale de la relation client et de la réputation numérique
Capacités attestées :
Conduire une démarche de veille économique, technologique et commerciale Réaliser des études qualitatives et quantitatives du marché Organiser la diffusion des résultats de la veille et des études de marché Établir un diagnostic stratégique marketing et commercial de l’organisation Mener une analyse concurrentielle en identifiant les acteurs du marché (concurrents, partenaires et clients, directs et indirects) Segmenter la clientèle cible en fonction de critères adaptés au marché visé (grande consommation, industriel, international) Concevoir plusieurs solutions et orientations stratégiques, y compris digitale Définir les objectifs marketing et commerciaux Déterminer les actions marketing et commerciales à mettre en œuvre Établir une feuille de route en évaluant les moyens humains et financiers à mobiliser pour chaque action Déterminer une politique produit cohérente avec le positionnement de l’offre et les résultats issus de l’analyse du marché Définir la stratégie de distribution Conduire la stratégie de prix Construire un plan de communication adapté à la stratégie marketing Concevoir une stratégie marketing et commerciale omnicanal Formaliser les étapes de déploiement du plan Élaborer un tableau de bord et des outils de suivi Répartir les tâches et les moyens entre les acteurs internes et externes Établir un rétroplanning des étapes de mise en œuvre du plan opérationnel Présenter les enjeux du plan global, les actions, les objectifs et les documents de cadrage Superviser la mise en œuvre des actions marketing et commerciales Contrôler la gestion des dépenses liées à chaque action au fur et à mesure de sa mise en œuvre Concevoir un plan de prospection commerciale omnicanal Constituer une base de données de prospection segmentée Mettre en œuvre une action de prospection et de communication digitale Piloter la mise en œuvre des actions de prospection Construire une proposition commerciale chiffrée et argumentée Construire des outils de communication commerciale Encadrer l’élaboration des contenus et la production des supports de communication par les experts techniques et créatifs Développer la relation client par des actions de fidélisation Développer une communauté de clients Mener des actions de communication et de négociation commerciales en anglais Suivre en continu les différents indicateurs de performance Produire le bilan global du plan d’action marketing et commercial
Conduire une démarche de veille économique, technologique et commerciale Réaliser des études qualitatives et quantitatives du marché Organiser la diffusion des résultats de la veille et des études de marché Établir un diagnostic stratégique marketing et commercial de l’organisation Mener une analyse concurrentielle en identifiant les acteurs du marché (concurrents, partenaires et clients, directs et indirects) Segmenter la clientèle cible en fonction de critères adaptés au marché visé (grande consommation, industriel, international) Concevoir plusieurs solutions et orientations stratégiques, y compris digitale Définir les objectifs marketing et commerciaux Déterminer les actions marketing et commerciales à mettre en œuvre Établir une feuille de route en évaluant les moyens humains et financiers à mobiliser pour chaque action Déterminer une politique produit cohérente avec le positionnement de l’offre et les résultats issus de l’analyse du marché Définir la stratégie de distribution Conduire la stratégie de prix Construire un plan de communication adapté à la stratégie marketing Concevoir une stratégie marketing et commerciale omnicanal Formaliser les étapes de déploiement du plan Élaborer un tableau de bord et des outils de suivi Répartir les tâches et les moyens entre les acteurs internes et externes Établir un rétroplanning des étapes de mise en œuvre du plan opérationnel Présenter les enjeux du plan global, les actions, les objectifs et les documents de cadrage Superviser la mise en œuvre des actions marketing et commerciales Contrôler la gestion des dépenses liées à chaque action au fur et à mesure de sa mise en œuvre Concevoir un plan de prospection commerciale omnicanal Constituer une base de données de prospection segmentée Mettre en œuvre une action de prospection et de communication digitale Piloter la mise en œuvre des actions de prospection Construire une proposition commerciale chiffrée et argumentée Construire des outils de communication commerciale Encadrer l’élaboration des contenus et la production des supports de communication par les experts techniques et créatifs Développer la relation client par des actions de fidélisation Développer une communauté de clients Mener des actions de communication et de négociation commerciales en anglais Suivre en continu les différents indicateurs de performance Produire le bilan global du plan d’action marketing et commercial
Secteurs d'activité :
L'activité de ce métier s'exerce au sein d'entreprises industrielles, commerciales ou de sociétés de services, dans des structures de type PME et PMI, ou de grandes entreprises, dotées d’un département marketing ou commercial, dans tout type de secteurs d’activités. L’activité varie selon le secteur (industrie, service, banque, grande distribution, santé, ...) et la taille de la structure (PME/PMI, grande entreprise, groupe, PME ...). Le Chargé de développement marketing et commercial peut exercer son activité au niveau national ou international. Il peut cumuler la direction du département marketing et du département commercial pour des centres de profits, ou au sein de PME et TPE. Mais son activité s’exerce sur des périmètres réduits ou spécialisés quand il travaille au niveau national pour de grandes entreprises (par exemple, Chef de promotion des ventes, Chef de Projet Digital, Animateur du réseau de distribution, Chef de projet marketing).
L'activité de ce métier s'exerce au sein d'entreprises industrielles, commerciales ou de sociétés de services, dans des structures de type PME et PMI, ou de grandes entreprises, dotées d’un département marketing ou commercial, dans tout type de secteurs d’activités. L’activité varie selon le secteur (industrie, service, banque, grande distribution, santé, ...) et la taille de la structure (PME/PMI, grande entreprise, groupe, PME ...). Le Chargé de développement marketing et commercial peut exercer son activité au niveau national ou international. Il peut cumuler la direction du département marketing et du département commercial pour des centres de profits, ou au sein de PME et TPE. Mais son activité s’exerce sur des périmètres réduits ou spécialisés quand il travaille au niveau national pour de grandes entreprises (par exemple, Chef de promotion des ventes, Chef de Projet Digital, Animateur du réseau de distribution, Chef de projet marketing).
Types d'emplois accessibles :
Chargé de projet marketing Chargé de mission marketing Chargé d’affaires marketing Responsable marketing digital Responsable marketing et commercial Responsable du développement commercial Business Developer Brand manager Responsable de la relation clientèle Chef de projet commercial
Chargé de projet marketing Chargé de mission marketing Chargé d’affaires marketing Responsable marketing digital Responsable marketing et commercial Responsable du développement commercial Business Developer Brand manager Responsable de la relation clientèle Chef de projet commercial
Objectif contexte :
Le Chargé de développement marketing et commercial est responsable du développement et de la mise en place de la stratégie marketing et commerciale (tarifs, promotion, communication, fidélisation, gammes de produits, supports techniques, etc.) pour l'ense
Le Chargé de développement marketing et commercial est responsable du développement et de la mise en place de la stratégie marketing et commerciale (tarifs, promotion, communication, fidélisation, gammes de produits, supports techniques, etc.) pour l'ense
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 107 | 0 | 91 | 77 |
| 2020 | 112 | 2 | 99 | |
| 2018 | 99 | 0 | 88 | 86 |
Bloc de compétences
RNCP36374BC03 : Piloter le plan d’action opérationnel marketing et commercial
Compétences :
Répartir les tâches et les moyens entre les acteurs internes et externes Établir un rétroplanning des étapes de mise en œuvre du plan opérationnel Présenter les enjeux du plan global, les actions, les objectifs et les documents de cadrage Superviser la mise en œuvre des actions marketing et commerciales Contrôler la gestion des dépenses liées à chaque action au fur et à mesure de sa mise en œuvre Suivre en continu les différents indicateurs de performance Produire le bilan global du plan d’action marketing et commercial
Répartir les tâches et les moyens entre les acteurs internes et externes Établir un rétroplanning des étapes de mise en œuvre du plan opérationnel Présenter les enjeux du plan global, les actions, les objectifs et les documents de cadrage Superviser la mise en œuvre des actions marketing et commerciales Contrôler la gestion des dépenses liées à chaque action au fur et à mesure de sa mise en œuvre Suivre en continu les différents indicateurs de performance Produire le bilan global du plan d’action marketing et commercial
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle reconstituée : pilotage d’une action marketing et commerciale (Travail en groupe, production écrite et orale)
Mise en situation professionnelle reconstituée : pilotage d’une action marketing et commerciale (Travail en groupe, production écrite et orale)
RNCP36374BC02 : Concevoir le plan d’action marketing et commercial opérationnel d’une organisation
Compétences :
Déterminer les actions marketing et commerciales à mettre en œuvre Établir une feuille de route en évaluant les moyens humains et financiers à mobiliser pour chaque action Déterminer une politique produit cohérente avec le positionnement de l’offre et les résultats issus de l’analyse du marché Définir la stratégie de distribution Conduire la stratégie de prix Construire un plan de communication adapté à la stratégie marketing Concevoir une stratégie marketing et commerciale omnicanal Formaliser les étapes de déploiement du plan Élaborer un tableau de bord et des outils de suivi
Déterminer les actions marketing et commerciales à mettre en œuvre Établir une feuille de route en évaluant les moyens humains et financiers à mobiliser pour chaque action Déterminer une politique produit cohérente avec le positionnement de l’offre et les résultats issus de l’analyse du marché Définir la stratégie de distribution Conduire la stratégie de prix Construire un plan de communication adapté à la stratégie marketing Concevoir une stratégie marketing et commerciale omnicanal Formaliser les étapes de déploiement du plan Élaborer un tableau de bord et des outils de suivi
Modalités d'évaluation :
Étude de cas : plan d’action marketing et commercial (Travail individuel, Production écrite) Cas pratique : cahier des charges d’une action marketing et commerciale (Travail individuel, Production écrite)
Étude de cas : plan d’action marketing et commercial (Travail individuel, Production écrite) Cas pratique : cahier des charges d’une action marketing et commerciale (Travail individuel, Production écrite)
RNCP36374BC04 : Conduire les actions de développement commercial d’une organisation
Compétences :
Concevoir un plan de prospection commerciale omnicanal Constituer une base de données de prospection segmentée Mettre en œuvre une action de prospection et de communication digitale Piloter la mise en œuvre des actions de prospection Construire une proposition commerciale chiffrée et argumentée Construire des outils de communication commerciale Encadrer l’élaboration des contenus et la production des supports de communication par les experts techniques et créatifs Développer la relation client par des actions de fidélisation Développer une communauté de clients Mener des actions de communication et de négociation commerciales en anglais
Concevoir un plan de prospection commerciale omnicanal Constituer une base de données de prospection segmentée Mettre en œuvre une action de prospection et de communication digitale Piloter la mise en œuvre des actions de prospection Construire une proposition commerciale chiffrée et argumentée Construire des outils de communication commerciale Encadrer l’élaboration des contenus et la production des supports de communication par les experts techniques et créatifs Développer la relation client par des actions de fidélisation Développer une communauté de clients Mener des actions de communication et de négociation commerciales en anglais
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle reconstituée : pilotage d’une action de prospection (Travail en groupe, Production écrite) Mise en situation professionnelle reconstituée : mener une négociation commerciale (Travail en groupe, Production écrite et orale) Cas pratique : communication commerciale (Travail individuel et/ou en groupe, Production écrite et/ou multimédia) Cas pratique : relation client et réputation numérique (Travail en groupe, Production écrite) Questionnaire à visée professionnelle : Communication commerciale en anglais (Travail individuel, Production écrite et orale)
Mise en situation professionnelle reconstituée : pilotage d’une action de prospection (Travail en groupe, Production écrite) Mise en situation professionnelle reconstituée : mener une négociation commerciale (Travail en groupe, Production écrite et orale) Cas pratique : communication commerciale (Travail individuel et/ou en groupe, Production écrite et/ou multimédia) Cas pratique : relation client et réputation numérique (Travail en groupe, Production écrite) Questionnaire à visée professionnelle : Communication commerciale en anglais (Travail individuel, Production écrite et orale)
RNCP36374BC01 : Construire les orientations de la stratégie marketing et commerciale d’une organisation
Compétences :
Conduire une démarche de veille économique, technologique et commerciale Réaliser des études qualitatives et quantitatives du marché Organiser la diffusion des résultats de la veille et des études de marché Établir un diagnostic stratégique marketing et commercial de l’organisation Mener une analyse concurrentielle en identifiant les acteurs du marché (concurrents, partenaires et clients, directs et indirects) Segmenter la clientèle cible en fonction de critères adaptés au marché visé (grande consommation, industriel, international) Concevoir plusieurs solutions et orientations stratégiques, y compris digitale Définir les objectifs marketing et commerciaux
Conduire une démarche de veille économique, technologique et commerciale Réaliser des études qualitatives et quantitatives du marché Organiser la diffusion des résultats de la veille et des études de marché Établir un diagnostic stratégique marketing et commercial de l’organisation Mener une analyse concurrentielle en identifiant les acteurs du marché (concurrents, partenaires et clients, directs et indirects) Segmenter la clientèle cible en fonction de critères adaptés au marché visé (grande consommation, industriel, international) Concevoir plusieurs solutions et orientations stratégiques, y compris digitale Définir les objectifs marketing et commerciaux
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle reconstituée : analyse du marché et analyse concurrentielle (Travail en groupe, production écrite) Étude de cas : recommandations stratégiques marketing et commerciales (Travail individuel, production écrite)
Mise en situation professionnelle reconstituée : analyse du marché et analyse concurrentielle (Travail en groupe, production écrite) Étude de cas : recommandations stratégiques marketing et commerciales (Travail individuel, production écrite)
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| ACADEMIE DE VITALOPATHIE | 52501272000054 | HABILITATION_FORMER |
| ACE EDUCATION | 83102401300029 | HABILITATION_FORMER |
| ACE EDUCATION | 83102401300011 | HABILITATION_FORMER |
| ACTION POUR LA FORMATION ET L'EMPLOI | 41145460600079 | HABILITATION_FORMER |
| AFIP | 43261313100049 | HABILITATION_FORMER |
| AFOREM | 41145460600087 | HABILITATION_FORMER |
| AFTEC FORMATION | 35356978300056 | HABILITATION_FORMER |
| ALFAE | 88180578200011 | HABILITATION_FORMER |
| ALLIANCE EUROPEENNE | 41035526700023 | HABILITATION_FORMER |
| ALTEA FORMATION | 43780876900040 | HABILITATION_FORMER |
| ALTERNANCE EXXECC | 50208449400017 | HABILITATION_FORMER |
| ALTERNANCIA | 87772950900019 | HABILITATION_FORMER |
| ALTERNANCIA | 87772950900084 | HABILITATION_FORMER |
| ALTICOME | 81755147600028 | HABILITATION_FORMER |
| ALYDRINE | 84265306500016 | HABILITATION_FORMER |
| AREP 29 | 35208713400065 | HABILITATION_FORMER |
| ASS PROMOTION APPRENTISSAGE DANS ENSEIGNEMENT CATHOLIQUE TECHNIQUEAGRICOLE AQUITAINE | 49330056000023 | HABILITATION_FORMER |
| ASSOCIATION O.R.T. | 77568810400196 | HABILITATION_FORMER |
| ASSOCIATION SAINTE ANGELE | 78071371500107 | HABILITATION_FORMER |
| BLEU CONCEPT FORMATION | 42070278900066 | HABILITATION_FORMER |
| BOURBON FORMATIONS AVENIR | 88815059600011 | HABILITATION_FORMER |
| C O D FORMATION | 43799625900044 | HABILITATION_FORMER |
| C2 CONSULTING GROUP | 79334148800013 | HABILITATION_FORMER |
| CAFA FORMATION | 38903568400064 | HABILITATION_FORMER |
| CAMPUS STRAT@INNOV PARIS | 33944843300047 | HABILITATION_FORMER |
| CARRIERES ET CONSEIL | 51182729700025 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE DE FORMATION APPRENTISSAGE ET PERFECTIONNEMENT | 53436313000020 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE DE MANAGEMENT HOTELIER | 73202862600065 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE FORMATION PERMANENTE | 77630061800050 | HABILITATION_FORMER |
| CFI FORMATION | 38320309800033 | HABILITATION_FORMER |
| CIFEP | 89371474100020 | HABILITATION_FORMER |
| CIL | 50280919700028 | HABILITATION_FORMER |
| Centre de Formation Cours Bufflier (ESCB) | HABILITATION_FORMER | |
| DIGITAL LEARNING CONTEST | 88008842200048 | HABILITATION_FORMER |
| EBM BUSINESS SCHOOL | 80389525900023 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE DE PREPARATION A LA PRATIQUE DES AFFAIRES | 38261514400013 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE DES METIERS DU SERVICE DU COMMERCE ET DE L'ACCUEIL | 81298751900061 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE FRANCAISE DES CREATEURS ET DECORATEURS D'EVENEMENTS - EFCDE | 88751204400017 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE GRANDJEAN STRASBOURG | 33476736500045 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SCIENCES & TECHNIQUES COMMERCIALES | 45103597600021 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT | 81436722300058 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES TROIS FRONTIERES | 84362775300018 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET GESTION-ESCG PARIS | 39942123900068 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DES METIERS DU TERTIAIRE | 52120302600021 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES POLITIQUES APPLIQUEES | 85328351300010 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE TOURANGELLE SUPERIEURE ETABLISSEMENT PRIVE E.T.S. | 32764189000022 | HABILITATION_FORMER |
| EMG BUSINESS SCHOOL | 91866227100025 | HABILITATION_FORMER |
| ENS NOTRE DAME SAINT JOSEPH | 48398606300012 | HABILITATION_FORMER |
| ESCCOT - GROUPE ESCCOT | 39044285300045 | HABILITATION_FORMER |
| ESCEN | 52872464400034 | HABILITATION_FORMER |
| ESID | 49799826000051 | HABILITATION_FORMER |
| EXXEA | 81540720000022 | HABILITATION_FORMER |
| FAMIL RURAL EDUC ORIENTAT ROLLANCOU | 30761630000017 | HABILITATION_FORMER |
| FBS - FMS | 89989657500029 | HABILITATION_FORMER |
| FDM GROUPE | 50801210100012 | HABILITATION_FORMER |
| FORMASUP TOURISME | 91804433000010 | HABILITATION_FORMER |
| FORMEKO | 39032638700037 | HABILITATION_FORMER |
| FRANCE METIERS | 84033069000024 | HABILITATION_FORMER |
| GENIUS AKDMY | 79362427100011 | HABILITATION_FORMER |
| GPEI | 42374468900021 | HABILITATION_FORMER |
| GROUPE PARIS ECOLE DE MANAGEMENT | 48888299400046 | HABILITATION_FORMER |
| GROUPE SOMEFORM | 47883804800054 | HABILITATION_FORMER |
| I.N.P.E.C. | 44214021600031 | HABILITATION_FORMER |
| I.S.C.L - INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE ET DE LA LOGISTIQUE | 89072413100010 | HABILITATION_FORMER |
| IBSM LA MODE ET LE VIN | 34441886800032 | HABILITATION_FORMER |
| IES BUSINESS SCHOOL | 90435685400011 | HABILITATION_FORMER |
| IFAP MANAGEMENT | 50922525600049 | HABILITATION_FORMER |
| IFPB | 81073642100050 | HABILITATION_FORMER |
| INSTIT DEVELOP ENSEIGNE MEDIT FORMATION | 41038154500038 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT EUROPEEN F 2I | 41904518200054 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE | 48874104200037 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT PARISIEN DE FORMATION | 51272611800023 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT PROFESSIONNEL DE COMMERCE DE L'ENTREPRISE ET DE MANAGEMENT | 51350359900021 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT PROMOTION FORMATION | 32800778600077 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT UNIVERSITAIRE TECHNICIEN SUPERI | 41398081400037 | HABILITATION_FORMER |
| INTERNATIONAL FASHION ACADEMY | 43918786500043 | HABILITATION_FORMER |
| IPF CONSEIL ET RESSOURCES | 41861112500018 | HABILITATION_FORMER |
| IRA SUP'IPGV SOMEFORM'PRO | 87784553700019 | HABILITATION_FORMER |
| ISAL | 75003236900035 | HABILITATION_FORMER |
| ISME | 52919549700068 | HABILITATION_FORMER |
| ISME - VANNES | 52919549700043 | HABILITATION_FORMER |
| ISME-LA ROCHELLE | 52919549700035 | HABILITATION_FORMER |
| ITIC PARIS | 33874853600046 | HABILITATION_FORMER |
| LYCEE G & T MAURICE GRYNFOGEL | 77568810400048 | HABILITATION_FORMER |
| MAISON FAMILIALE RURALE | 78210973000013 | HABILITATION_FORMER |
| MENSA FORMATION (MENSA) (AJC) | 41894933500024 | HABILITATION_FORMER |
| NEW CONCEPT FORMATION | 79941374500040 | HABILITATION_FORMER |
| NEXTLEVEL@PRO | 75361228200024 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC DU GROUPE SCOLAIRE SAINTE ANNE | 33422595000016 | HABILITATION_FORMER |
| OPUS FORMATION | 47988570900119 | HABILITATION_FORMER |
| ORGANISATION FORMATIONS INFORMATIQUES | 45213415800040 | HABILITATION_FORMER |
| PRIGRESS COM | 51997129500018 | HABILITATION_FORMER |
| PRO-FYL | 81897821500023 | HABILITATION_FORMER |
| PROACTIVE ACADEMY | 80111292100037 | HABILITATION_FORMER |
| PROFIL MANAGER | 48881332000022 | HABILITATION_FORMER |
| PSBS | 90827986200035 | HABILITATION_FORMER |
| QUALITY FORMATION | 88128967200035 | HABILITATION_FORMER |
| SARL COACHING PACA | 52519095500027 | HABILITATION_FORMER |
| SAS L'ACADEMIE DE MANAGEMENT | 83138093600011 | HABILITATION_FORMER |
| SCHOOL OF IMPACT | 91208058700013 | HABILITATION_FORMER |
| SCIENCES-U LILLE | 39955313000044 | HABILITATION_FORMER |
| STEPHANE AUGER COM | 48435843700032 | HABILITATION_FORMER |
| WIKI LEARN FORMATION | 80419289600020 | HABILITATION_FORMER |
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